From: mohammad (gil@t-online.de)
Date: Thu Jun 17 2004 - 23:19:45 EDT
Ни для кого не секрет, что успех любого дела в первую очередь зависит от того, кто его выполняет.
Как найти сотрудника, идеально подходящего на эту должность? Как узнать насколько правдив и безопасен
кандидат на вакантную должность? Как сделать так чтобы он влился в коллектив и проработал у Вас долго и принес прибыль фирме?
Обо всем этом пойдет речь на двухдневном практическом семинаре:
"Методы оценки и отбора кандидатов (собеседование, структурированное интервью, тестирование, ассессмент-центр) 23-24 июня.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
1.Система общих и частных критериев для оценки кандидата и определения его соответствия рассматриваемой должности.
2.Оценка реальной заинтересованности кандидата в рассматриваемо работе (исследование мотивационной сферы).
3.Оценка способности кандидата эффективно выполнять требуемую работу(исследование профессионального потенциала).
4.Оценка управляемости и совместимости кандидата.
5.Оценка безопасности кандидата для компании.
• Провокационные методы и деловые игры, применяемые в оценке кандидатов.
• Возможности проверки достоверности данных, сообщаемых кандидатом.
• Провокационные методы и деловые игры, применяемые в оценке кандидатов
• "Неречевые сигналы как эффективные источники информации о кандидате".
а) неречевые сигналы неискренности и искажения информации;
б) способы "работы" с неречевыми сигналами неискренности в ходе собеседования:
• Провокационные методы и деловые игры, применяемые в оценке кандидатов
- Анализ поведения кандидатов в ходе провокации.
-Приемы правильного выхода из собеседования.
-Отбор кандидатов по результатам оценки.
- Суммирование оценок по основным критериям и подготовка итогового
заключения по кандидату.
- Представление отобранных кандидатов лицу, принимающему решения.
• Типичные ошибки при подборе персонала (на примере разнопрофильных организаций).
• Отработка практических приемов оценки кандидатов в ходе интервью. (Ролевые игры с видеозаписью и разбором).
Стоимость участия в мероприятии - 7500 рублей,
учетом НДС. Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В стоимость входит:
участие в мероприятии,информационные печатные материалы кофе-пауза, обед.
Мастер-класс проходит в Москве (м. Академическая).
Начало - в 10 часов и окончание - в 17.30 - 18.00.
Для участия в семинаре необходимо регистрироваться.
Помимо участия в семинаре у Вас есть уникальная возможность приобрести видеозапись мероприятия (На DVD или видеокассетах).
К видеозаписи прилагается информационные материалы подготовленные автором.
стоимость приобретения видеоматериалы – 4500 руб. с учетом НДС
При участии в мероприятии или приобретении материалов на видео
мы оформляем полный пакет бухгалтерских документов.
Вы можете приобрести видеозаписи других семинаров по темам:
1. Методы оценки и подбора персонала в организации.
2. Мотивация персонала в организации.
3. Типы людей в бизнесе (оценка поведения Ваших партнеров и коллег)
4. Методы формирования управленческой команды.
Контактные телефоны (095) 788 7328
This archive was generated by hypermail 2.1.7 : Sat Apr 12 2008 - 10:50:01 EDT